Årets som gått har varit prövande och vi har verkligen gjort en stark arbetsseger 2024. Jag tycker hela årets betyg är VG. Och jag vill verkligen tacka dig för allt du gör för att bolaget ska vara välskött och framgångsrikt. Hela orkestern är precis lika viktig och alla påverkar helheten och hur bolaget upplevs och uppfattas. Det finns alltid massor att förbättra men så är det alltid. Inget blir fullkomligt. Det viktiga är rörelsen och att det går framåt. Och det gör vi.  Det är bara roligt att så många vill förbättra, det är det som kvalitet handlar om.

Tittar man tillbaka på året så har det skett så otroligt mycket i den dagliga verksamheten, alla tusentals ärenden och uthyrningar, samtal, chatt, möten, projekt, skötsel och inte minst alla aktiviteter som vi själva sätter igång. Man säger att fastighetsbolag har ett ”självtryck” i sig och så lägger vi på förändringar och utveckling som ger en extra boost och full rulle.

Jag har försökt summera ett axplock av allt som hänt under 2024 och denna lista är inte fullständig på långa vägar. Bara exempel på hur vi levererar och gör bra saker för staden och Göteborgaren. Man kan säga att det är delar av skörden som vi tillsammans bärgat under året.

• Änggården och Fjällbo – konvertering och nya bostäder
• Kortedalas vindslägenheter
• Förstudie, upphandling och process av nytt kund- och ärendehanteringssystem
• Organisationsutveckling steg 2 som avsåg stödfunktionerna på Södra vägen och tre distrikt samt justering Förvaltningssupport
• Förändring av  kontoret på Södra vägen, där ingen har fast rum, fler mötesrum och uppdatering
• Rustat upp kontoren på Siriusgatan och i Kungsladugård som blivit så fina
• Rymdporten är igång som jobbhubb – med allt fler besökare
• Handslaget i Bergsjön har etablerats
• Förvaltardagarna har satt sig och blivit bra teamaktiviteter och ger stor nytta

• Orange Week med massor av viktiga åtgärder
• Beslut om Siriusgatan kom till slut, där vi grönt ljus för vår renoveringsmodell
• Framtidens Bredband – ny stor upphandling
• Köpt 9 radhus av Egnahemsbolaget i Tynnered
• Storbrand i Backa som hanterats mycket väl
• Fastställt ny rutin för bemanning och storlek – vi ska inte gå över 300 anställda
• Beviljats internationellt forskningsprojekt kring delningsekonomi
• Ny ordförande i styrelsen och nya ledamöter

• Boinflytande – ett koncernövergripande arbete som vi lett med bravur
• Infört en investeringskommitté i bolaget
• Energieffektiviseringsplan är framtagen
• Systematiskt miljöarbete har godkänts
• Olika nätverk har införts i bolaget
• Sjösatt utrullningen av laddstolpar
• Tagit emot sista husen i Selma stad
• Ny digitaliseringsstrategi och framtagning av handlingsplan

• Tagit emot flest lovjobbare 325 + 20 handledare i koncernen
• Konst som uppmärksammas allt mer (Selma, Snäckan, Gorillan med flera)
• Sjösatt gårdsvärdar i Bergsjön – städning i egen regi
• Trygghetsgruppen i Bergsjön är komplett och fungerar väldigt väl
• Lunch till lunch konferens för avdelningar/distrikt för planering och verksamhetsutveckling
• Lanserat medarbetarboken
• Genomfört “Allt vi kan”, modul 3 – som handlar om svåra case
• Fastighetsskyltar har satts upp på alla husen

• Galaxen (fastigheten) förbereds att köpas, en lång process
• Minskat tomma lägenheter
• Strategidagar med styrelsen samt ägardialoger och strategidagar ledningsgrupp
• Förhandlingar Egnahemsbolaget om att bygga nya bostäder på Siriusgatan – förslag är framtaget

• Vi har löst många fel i nyproduktionen i Hovås

• Renoveringar Gåsagången går som tåget – det ser jag själv

• Vindträdet – hoppas vi kommer igång under året – även det en lång process

• Inlett arbetet med att utveckla in- och avflyttningsprocessen
• Fina Kottedala blev uppmärksammat i olika media
• Vi har sänkt CO₂ med nästan 40 procent i Änggården – ett banbrytande jobb som handlar om att jobba smartare
• Fambo-akademin är laserad och blir en viktig milstolpe i all kompetensförsörjning
• En ny hälsostrategi har tagit fram och friskvårdsinspiratörer – blev till och med en stegtävling
• Massor av nya cykelrum har iordningsställts som ser jättebra ut
• Deltagit i att ta fram torgstrategi i Gärdsås och Bergsjön
• Samverkanskonferens md fackliga organisationer och månatliga samverkansmöten

• Alla event i samband med kundundersökningen, familjedagar, världens röj, mängder med helgarbeten, bussturné till Ullared, gårdsträffar etc
• Segmentering och kundanalys av alla våra hyresgäster för att förstå mer bakomliggande behov och förutsättningar
• Låghusen Rymdtorget med etapp 6 av 8 – blir väldigt fina kvaliteter till rimlig hyra och kvarboende
• Solcellsinstallationer för cirka 10 mnkr årligen – vi har tillsammans med Bostadsbolaget stört elproduktion i Sverige
• Nya EU-direktiv kring det som kallas CSRD och Taxonomi som handlar om en förstärkt redovisning för att nå EU:s 6 miljömål.

• Nya chefer och medarbetare har rekryterats och slussats in väl i företaget plus introduktioner av mig själv
• Kund- och medarbetarundersökningar har genomförts och vi har avslutat Winningtemp
• Installerat nya kameror
• Iordningställt skyddsrummen och tagit oss an denna fråga
• Grundförstärkningar av våra gamla fina sekelskiftesfastigheter i centrala staden
• Ny arbetsplatslokal för centrumkontoret

Ett stort tack för att allt detta tillkommit och skapats av oss. Ingen annan har gjort det. Det är vi själva. Det är om detta vi behöver berätta och kommunicera ännu mer. Ibland undrar jag om verkligen allt detta går att göra?

Jag är inte med i alla delar men det mesta passerar bordet med mer eller mindre inblandning. Till detta kommer mängder med rapporter, underlag för beslut, anvisningar, granskningar, revisioner, politiska initiativ och synkning i Framtidenkoncernen som många berörs av. Vi har många lager och olika partners som ska koordineras så att det löper på.

Det blir gott med lite ledighet och denna jul är en verklig ”arbetstagarjul” och sådant uppskattas av oss alla.