I senaste VD-tidningen har man rankat hur en drömarbetsplats ska se ut. Oftast tror man att det ska handla om spektakulära lokaler, höga löner och förmåner eller flotta strategier. Men som alltid, är det, det jordnära och mänskliga, det gemensamma som betyder något, så även denna gång. Att jobba med företagets värderingar och värdegrund samt ett antal guidelines är långt viktigare än vad de flesta tycks tro. På detta kan man sedan bygga effektiva system och processer som gör att jobbet och samverkan flyter på och då utvecklas även lagandan och känslan för varandra på ett positivt sätt.
Redan på trettiotalet pratade man om det goda boendet och vad detta innebar. Även här handlade det om mänskliga och funktionella saker. Många av dessa goda tankegångar kan man även ta upp när det gäller arbetsplatsen. Här finns många paralleller.
När man trivs kommer idéer, initiativ, samarbeten och smarta lösningar – det blir en utåtriktad och trygg verksamhet. När det är oro eller när en viss passivitet smyger sig in, blir organisationen mer inåtvänd och intrigerande. Grundklimatet i en organisation kan man nästan känna av. Det hörs och syns och påverkar alla. Som ledare har jag alltid strävat efter att skapa ett bra klimat, bra jordmån och strukturer som ger individerna rätt förutsättningar. Att skapa den goda arbetsplatsen handlar om empati, att man lever som man lär och går från ord till handling. När människor mår bra behöver man inte oror sig för resultat, planer eller system – det löser sig i 10 fall av 10.
Den amerikanska affärstidningen Fortune har alltså sammanställt fyra viktiga orsaker till hur man blir en attraktiv arbetsplats. Deras resultat
Meningsfullhet
(mer …)