Hammerth.se

Jag sitter på ett café som ligger vid sidan av de stora köpstråken, men kan ändå se hur människor strömmar fram i dess kanaler.  Alla går med bestämda steg och har ett mål i sitt sinne – mötet, resan, hemmet, jobbet, shopping, barn, vänner eller en tuff anställningsintervju. Skulle man frysa tiden och intervjua alla så skulle det blir en häpnadsväckande mosaik av spännande berättelser vad alla skulle göra och är på väg till just nu. Tänk vilka ”framkörningsavgifter” man haft för att gå här med stadiga steg. Bara ett sådant tvärsnitt skulle ge stoff för hundratals bibliotek. En sådan vegetation finns just framför mina fötter.

(mer …)

Det har gått sjutton år in på det nya årtusendet, sjutton år sedan milleniumskiftet med allt datorkrångel som skulle kunna inträffa. Det har gått fort. Vi har också kommit långt in på 10-talet, men det ordet används sällan om själva 2000-talet. Lustigt eftersom vi benämner alla andra decennier på 1900-talet med denna etikett, 50-talet, 70-talet, 90-talet och så vidare.

(mer …)

Tänk vad ett hus kan berätta om man stannar upp och sätter sig in i dess historia och detaljer. Det är en lärdomsbrunn utan botten. När jag står inför Tändstickspalatset på Västra Trädgårdsgatan 15 är det en svindlande känsla. Kvaliteten känns och huvudpersonen Ivar Kreuger stiger fram med sin dubbelnatur. Inget begrepp förutom konst och snille känns mer rätt.

Det är fredag den 20 januari 2017 idag och Stockholm pumpar på. Investeringsnivå är på kokpunkten och om- och tillbyggnaderna är makalösa. Hela Gallerian, Hamngatan och Sergels Torg är under omstöpning. Jag kan nästan känna en doft av nybyggarandan från 1960-talet då Hötorgsskraporna och hela SEB-konglomeratet och Kulturhuset byggdes. Det är stökigt och folkströmmarna ökar i styrka. Precis i denna smältdegel, en stenkast från NK, ligger den lilla fridfulla och udda tvärgatan Västra Trädgårdsgatan 15.

Det är kung Kreuger tändstickspalats, huvudkontoret för Svenska Tändsticks Aktiebolaget (dag känt som Swedish Match) som jag står framför. Här låg tidigare De Geers 1700-tals byggnad som revs för detta arkitektoniska mästerverk. Idag finns annan verksamhet i fastigheten som numera ägs av Midroc Real Estate.

(mer …)

För några dagar sedan var det ett år sedan Bowie tragiskt gick bort. Igår återsände SVT, David Bowie – The last five years, av BBC som gjort ett otroligt skickligt och välgjort porträtt av en av de största sångare, musiker, konstnärer och låtskrivare som funnits. Jag rekommenderar verkligen detta välgjorda program: http://www.svtplay.se/video/11855098/david-bowie-the-last-five-years/david-bowie-the-last-five-years – hans slut blev väldigt symboliskt och han regisserade nästan sin egen död fullt ut. Han fick därmed sista ordet och valde själv sitt slut.

(mer …)

Det är med viss tvekan jag går med till Svenska Mässan och hundutställningen MyDog som är nordens största hundmässa. Här ska över 9 000 hundar ställas ut och bedömas under fyra dagar. I sådana här miljöer brukar jag inte sällan få allergi, svullnader och klåda trots att jag älskar dessa fyrbenta kompisar och har haft hundar i 17 år.

(mer …)

Då så, då är vintern kommen och därmed har januari gjort sin mäktiga entré. Nästan på tolvslaget så sjunker temperaturen, snön börjar slänga i luften och SMHIs prognoser blir genast de flitigaste använda apparna av alla. Från att ha haft det varmaste nyårsvädret på 157 år med tvåsiffriga gradtal till ett vinterlandskap över en natt. Det  är snabba scenväxlingar i naturens skådespel.

Som fastighetsägare är det kluvet med vinter. Det betyder ljus, kul för jullediga barn och skidåkning men också stigande driftskostnader och att saker och ting riskerar att gå sönder i kylan. Fläktar som stannar, motorer som inte startar, radiatorer som hängt sig, tjuriga värmeväxlare, tröga lås och så vidare. För att nu inte tala om allt skottande och kostnader för drivmedel och jourverksamhet. Nåväl, detta är inte några direkt obekanta poster, det finns alltid en budget och resurser avsatta för vintern. Det är bara att hoppas att det inte blir långvarigt. Under tiden, kan man istället roa sig med att läsa förra årets resultat som satt som en smäck.

(mer …)

Utvecklingsåret 2016

In i det sista är det fullt upp med 2016. Året kan utan överdrift benämnas som ett utveckligsår för Vätterhem. Hela organisationen har verkligen bjudit till och flyttat fram våra positioner. Under året har vi utvecklat ett nytt trygghetsboende i Öxnehaga, infört ett nytt marknadssystem och ny uthyrningspolicy, påbörjat arbetet med egna detaljplaner, nytt samarbetsprojekt med Tosito om utvecklingen av Strandängen med blandade upplåtelseformer. Vi har infört en ny grafisk profil som syns på kläder, skyltar och bilar, byggt en ny hemsida, förändrat organisationen, återcertifierat oss för ISO 9001 och 14 001, tagit fram en ny ledarskapsmanual, nya befattningsbeskrivningar för alla liksom ett nytt lönesystem. Vi har även genomfört en rad tunga utbildningsinsatser och inte minst ökat nyproduktionen. Detta är bara ett axplock och listan går att göra minst lika långa. Vi har plockat ner cirka 50 tunga projekt detta år.

(mer …)

Det går inte att låta bli att imponeras av Göran Häggs storslagna biografi om titanen August Strandberg ”Sanningen är alltid oförskämd”. Tråkigt nog hann knappt boken komma ut förrän Hägg gick bort. Boken ger en osminkad och rättfram framställning om August och hur hans liv utvecklades. Hur extremt produktiv han var, trots att han inte blev mer än 63 år. Här handlar det om mängder med tunga böcker som Det nya riket, Giftas I, Tjänstekvinnans som I, II, III, Hemsöborna, Fadren, Fröken Julie, Gustav Vasa, Erik XIV, Till Damaskus I, Dödsdansen, Ett drömspel, Stora landsvägen, Ordalek, En dåres försvarstal, Mäster Olof, Czarens kurir, Röda rummet, I havsbandet, Ensam och Utopier i verkligheten, Svenska Öden, Giftas II, Kristina, Svarta fanor och Götiska rummen. Utöver dessa ska man lägga till satiriska sagospel, stridsskrifter, noveller och mer än 9 000 brev och så vidare. Förvånande mycket är också av högsta tänkbara kvalitet och har förblivit levande hundra år efter hans död. En språkvirtuos, iakttagare och utmanare. Det jag slås av är hur fort det gick att skiva dessa fantastiska romaner. Oftast är han på Kymmendö och skriver ihop sina romaner och dessa tar sällan mer än två månader. De längsta tar sex månader och då pratar jag ändå om böcker som sannolikt är det bästa som någonsin har skrivits i detta land.

(mer …)

Ibland är det bra att låta lite galenskap ta över. Förra torsdagen, alldeles för sent, så började vi insamlingen till Musikhjälpen. Pengarna duggade in och som en extra morot sa vi att jag och till slut även ledningsgruppen springer runt Munksjön här i Jönköping i tomtemundering om vi lyckas nå 10 000 kronor eller mer på styvt ett dygn. Tack alla vänliga Vätterhemmare för detta!

Sagt och gjort – pengarna växte och till slut var det ett faktum. Ut och köpa tomtekläder, planera och pussla ihop tider. Oftast är det små detaljer, som kan blomma ut och skapa en sådan rolig aktivitet i hela organisationen. Det provas dräkter, utstyrsel och plötsligt är vi studenter på nytt. Det blir energi, idéerna utvecklas och vi kommer varandra nära. Skratt och åter skratt. Klockan 12, när kyrkklockorna dånar i Sofia kyrka, så ger vi oss av. Ödesmättat eller salut för vårt glada upptåg.

(mer …)

Ett nytt år närmar sig och det innebär en ny budget och att avsluta processen som pågår från oktober till december i de flesta företagen. Det är en rolig fas när man planer och tänker igenom vad som ska göras och hur detta ska gå till. Liksom att kunna pricka in när de olika aktiviteterna ska inträffa (periodisering). Då blir det extra spännande att följa utfall mot lagd budget. Det blir som en resultattabell för att bedöm om spelet fungerar som vi tänkt oss det hela.

När budgeten beslutas i styrelsen så är det en lättnad – men andrummet blir kortvarigt. Det är som att gå ur askan i elden. Direkt efteråt tar hela bokslutsarbetet vid och januari är ekonomernas nobelfest. Då ska alla årets aktiviteter läggas in i rätt kolumner, konton och i rätt formler. Ett fascinerande pussel och hantverk som mynnar ut i en årsredovisning på 100 tals sidor. En gång i tiden kunde jag själv göra bokslut men det tiden är sannerligen förbi.

(mer …)

Det har varit ett minst sagt intensivt utvecklingsår 2016. Vi har landat drygt 50 stycken stora utvecklingsprojekt som har rört allt från nytt marknadssystem, grafisk profil, trygghetsboende, utveckling av stadsdelar, detaljplaner till ny förvaltningsorganisation och utveckling av ledarskapet. Nu är det hög tid att knyta ihop säcken och summera året som är på väg att slutföras. Ser vi till våra sex tuffa mål så ökar vi tydligt på fem av sex mål. Vilket är jättebra och ett kvitto på att vi är på rätt väg. Det är fördelen med att mäta. Vi får en avläsning och kontroll om vi styr rätt eller inte. För ett mål, produktindex, har vi tappat ett par tiondelar. När det gäller nyproduktion har vi ökat med 50 procent pågående bostäder. Nästa år räknar vi med att dra igång drygt 300 bostäder – den högsta nivån sedan 1960-talet.

(mer …)

Vi är som sagt inne på upploppet för 2016 som utan överdrifter kan benämnas som ett intensivt utvecklingsår. Ett år där vi landat ett femtiotal stora projekt och där nästan alla kurvor för ekonomi, kunder, nyproduktion, teknik pekar åt rätt håll. Under veckan kommer resultatet även från medarbetarundersökningen.

Nästa år, 2017 går vi in i samarbetsåret där ambitionen är att ännu mer koppla ihop våra avdelningar och jobba som en maskin där alla delar samverkar. Ett rejält nytänk är att alla avdelningar ska jobba med företagets samtliga målsättningar. Vi har sex stycken konkreta övergripande mål. Dessa mäts varje år och avser i princip våra resurser. Poängen nu är att varje avdelning ska ta fram en konkret handlingsplan med konkreta aktiviteter som berör alla målområden. Inte bara för den egna verksamheten. På så sätt kommer varje avdelning att ”tvingas” tänka på de andra avdelningarna och hur man bäst hjälps åt för att vi ska nå våra högt satta mål. (mer …)

Det mesta i en organisation handlar om ekonomi och att få saker och ting att gå ihop. Ekonomi är både en sammanställning av vad som händer, en styrmetod och en mätmetod för att bedöma verksamheten. Inget undgår ekonomin. Allt som ger upphov till ekonomiska transaktioner ska passera nålsögat ekonomifunktionen. Denna funktion har också en rättmätig stark ställning i en verksamhet. Ekonomin har en rad olika ansikten och det krävs helhetsförståelse för hur saker och ting påverkar varandra i värdeskapandet. De som är duktiga på att läsa och tolka ekonomin ser snabbt hur ett företag mår och om man gör rätt saker på rätt sätt. Syftet med ett företag är att skapa värden som växer och att utvecklar tillgångarna med egna resurser – det är ekonomi i ett nötskal. Ekonomi är inte bara att hushålla med resurser. Jag skulle säga att det mer handlar om att utveckla resurser på ett ansvarsfullt sätt. Eller att infria förväntningar om framtiden. De finansiella marknaderna är alltid intresserad av det som inte finns och av prognos som lovar bättre avkastning än året innan.

(mer …)